Inventée par cet économiste italien il y a
plus d’un siècle, cet outil d’analyse est
souvent appelé aussi
classement ABC ou loi des 80/20. En peu de mots, ce mode de
problème en ne s’intéressant
qu’à 20 % du sujet. Pour élémentaire qu’il soit, cet
outil est utilisé
quotidiennement par les logisticiens.
Par exemple, on observe très
fréquemment que 80 % des ventes ne concernent que
20 % des articles au
catalogue. Il apparaît ainsi qu’il est intéressant d’automatiser la
préparation desdits 20 % :
retour optimal sur investissement.
Ce type de classement peut se
faire sur des critères très différents; le logisticien
devra
choisir les critères qui concernent son activité comme :
·
Nombre d’articles vendus
·
Nombre de lignes de commandes
·
Nombre de ventes en conditionnements multiples
Alors que le classement par
chiffre d’affaires ou par marge générée lui importe peu
dans son champ d’action.
Les seuils habituellement
utilisés sont les suivants :
·
La classe «A» 20 % des références génèrent 80 % des
mouvements
·
La classe «B» 30 % des références génèrent 15 % des
mouvements
·
La classe «C» 50 % des références génèrent
5 % des mouvements
Cet outil d’un usage quasi
universel peut par exemple servir aussi à analyser les
dysfonctionnements du système
transitique afin de donner des priorités au service
maintenance.
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